«Комбинатор» Евгений Ройтман выходит на поиски «богатенького Буратино»
318142 ПЕРЕГЛЯДІВ
Бизнесмена Евгения Ройтмана с полным основанием можно назвать мастером самопиара. Несмотря на все аферы и махинации, которые он умудрился и умудряется проворачивать, Ройтман не только прекрасно себя чувствует, но до сих пор находится на свободе и даже не привлёк внимания силовиков к своей нескромной персоне.
Бывший руководитель компании «НТВ-Интернет», входившей в холдинг «Медиа-Мост» опального олигарха Владимира Гусинского, сумел создать себе образ человека, вращающегося исключительно в кругах сильных мира сего. В какой-то степени, это правда: о сотрудничество с ним «обожглись» структуры «Газпрома» и «Ростеха», а также владелец «Русской платины» Муса Бажаев. Но если вникнуть в деятельность комбинатора, то можно убедиться, что его бизнес-проекты зачастую представляют собой грамотно преподнесенные коммерческие мистификации, а созданные им компании либо ликвидируются, либо могут использоваться для вывода в офшоры сотен миллионов рублей. О том, как работают схемы Евгения Ройтмана, чем рискуют его потенциальные деловые партнёры и какое отношение к сомнительному бизнесу могут иметь Аркадий и Борис Ротенберги – в материале корреспондента « Компромат ГРУПП» Георгия Волгина.
Но кто ещё более уникален – так это сам Ройтман, который продолжает штамповать новые конторы со скоростью горячих пирожков. Причём одни созданные им компании порождают другие, нередко в их создании участвуют офшоры и уследить за этой юридической чехардой часто бывает непросто.
Что последует дальше? Банкротство? Хотя сам Ройтман в деле не фигурирует, такое развитие событий вполне укладывается в остающийся неизменным сценарий: нашел «богатенького Буратино», получил финансы, покинул проект. А дальше – гори все синим пламенем! И кто будет выступать в роли Буратино – «Газпром», «Ростех», Бажаев или Ротенберги – вопрос десятый.
Тем более, что заранее была подготовлена новая приманка в виде проекта «12.ру» и «Клуба 12», которые презентуются как сервисная платформа, где коммерческие предприятия смогут «делать персональные предложения потребителям и привлекать новых участников программы лояльности для продажи товаров/услуг и продвижения бренда».
Осталось только дождаться, когда появится очередной инвестор, готовый вложиться в раскрутку новой идеи. Вот только на таких предприятиях давно уже впору вешать виртуальную табличку с надписью: «Осторожно! Евгений Ройтман!»
«Пустышки» подлежат ликвидации
О Евгении Ройтмане в СМИ пишут , как о рекордсмене по регистрации юридических лиц, которые спустя короткое определенное время оказываются ликвидированы налоговыми органами. Эти компании уже получили название «корпоративного «мусора», на борьбу с которым налоговики тратят немало усилий. Как выяснили журналисты, в последние годы подобных «пустышек» накопилось более чем достаточно. Среди них компании «МАРВ-1» (до своей ликвидации она успела сменить нескольких владельцев), «АспектМедиа», «Джиннер групп», «Наука. Ru», «ДомВидео», «Купи. Ru», «ТелеАтелье» и др. В одних Ройтман выступал в качестве учредителя, другими руководил непосредственно, но все перечисленные фирмы он благополучно подвел под монастырь. Некоторые, правда, он умудрялся переоформлять на поставных лиц. Таких, например, как последний генеральный директор ООО «АспектМедиа» Оксана Иванова. Если верить открытым базам данных российских юрлиц, то эта выдающаяся дама выступала учредителем 29 и руководителем 30 предприятий. Правда, все они на сегодняшний день ликвидированы. Не менее уникален экс-директор ООО «МАРВ-1» Сергей Жорин, о котором можно найти информацию как о руководителе 67 компаний. Правда, в прессе сообщалось о том, что он является своеобразным «чемпионом» в своей области, так как успел поруководить 616 предприятиями и учредить 82 юридических лица. Если это действительно так, то Жорин должен быть просто гением руководства.Но кто ещё более уникален – так это сам Ройтман, который продолжает штамповать новые конторы со скоростью горячих пирожков. Причём одни созданные им компании порождают другие, нередко в их создании участвуют офшоры и уследить за этой юридической чехардой часто бывает непросто.
Евгений Ройтман и его «занимательная нумерология»
Тем не менее, каток ликвидации прошелся далеко не по всем детищам Ройтмана, есть среди них и такие, что продолжают работать. Вот только анализируя их финансовое состояние, работой в прямом смысле слова это назвать сложно, поскольку они декларируют исключительно убытки, причём многомиллионные. На этом вопросе стоит остановиться более подробно. Одно из самых известных предприятий неутомимого штамповщика юрлиц – ООО «Машинтер». Согласно последней отчетности , имеющейся в открытом доступе, в 2018 году при выручке в 113 млн рублей, оно принесло прибыль «минус» 7,8 миллиона. В 2017 году картина в лучшую сторону не отличалась: выручка – 124 миллиона, прибыль – «минус» 30 млн рублей. Единственным прибыльным годом для компании стал 2016-й, когда она принесла прибыль в 331 млн рублей. Заметим, что именно в этом году СМИ сообщили о совместном проекте Ройтмана и одного из дочерних предприятий корпорации «Ростех» – ЦНИИ «Циклон». Тогда новоявленные компаньоны объявили о совместных инвестициях в производство микродисплеев. Но об этом позже. «Машинтер», в свою очередь, породил целый сонм не менее убыточных «дочек», каждая из которых дожидается своей очереди на ликвидацию: НПК «Кредо», «Восток», «Ресурс», «Профинвест» – их ежегодные убытки исчисляются если не миллионами, то сотнями тысяч рублей. Примечательно, что среди учредителей или соучредителей многочисленных компаний Евгения Ройтмана частенько фигурируют офшоры. Такие, как кипрская «Эстерна лимитед» или зарегистрированная на Каймановых островах «Клин энерджи фонд лимитед». Последней принадлежит 99% другого одиозного предприятия – ООО «Чистая энергия» (собственник 1% – «Машинтер»), которое получило скандальную известность благодаря заключенному в 2013 году соглашению о сотрудничестве с ООО «Газпром газомоторное топливо», входящим в структуру «Газпрома». Ежегодные финансовые показатели «Чистой энергии» – это чистые убытки с самого момента создания без копейки прибыли при миллионной выручке. Рассмотрим данные последних лет. 2016 год: выручка – 33 млн рублей, прибыль – «минус» 13 миллионов; 2017 год: выручка – 10 млн. рублей, прибыль – «минус» 36 миллионов; 2018 год: выручка – 19 миллионов, прибыль – «минус» 29 млн рублей. Ещё одна зарегистрированная на Кипре «материнская» компания – «Рунелия лимитед», «дочки» которой при весьма скромной выручке приносят владельцу миллионные убытки. Так, выручка ООО «Интеграл» в 2016-2018 гг. ежегодно составляла 354 тыс. рублей (видимо, рисовалась под копирку?), зато прибыль отличалась: в 2016-м – «минус» 31 миллион, в 2017-м – «минус» 37 миллионов, в 2018-м – «минус» 61 миллион. Аналогичная ситуация сложилась в ООО «Арктур», разница лишь в объёмах ежегодной прибыли – 200 тыс. рублей и приносимых компанией убытках, которые выросли с «минус» 32 миллионов в 2016 году до «минус» 58 млн рублей в 2018-м. Настоящим же лидером по убыткам можно назвать ООО «Антарес», отрицательная прибыль которого составила в 2016 году «минус» 595 миллионов, в 2017-м – «минус» 456 миллионов, наконец, в 2018-м – «минус» 626 млн рублей. На этом мы остановимся, чтобы перейти, так сказать, от цифр к фактам. Добавим только, что если попытаться сложить на калькуляторе суммы убытков созданных Евгением Ройтманом предприятий, то в итоге мы получим астрономическую цифру. С учетом, что речь будет идти о финансах, неизменное наличие в его бизнесе кипрских и прочих компаний-учредителей, невольно наталкивает на предположение о том, где могут ежегодно оседать миллиарды рублей.Автобусы – в Пермь, деньги – в офшор?
Бывший подчинённый Владимира Гусинского размениваться на мелочи не привык и любит поразить широтой размаха. То, что за этим зачастую кроются банальные «потемкинские деревни» – дело десятое, главное – привлечь внимание СМИ. Выше мы упомянули о соглашении , которое компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила с «дочкой» «Газпрома» – предприятием «Газпром газомоторное топливо» в сентябре 2013 года. Суть его заключалась в «сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива». Формулировка, как видим, довольно расплывчатая. В целом же речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на все виды транспорта с целью снижения негативного воздействия на экологию. Одним из обязательств, взятых на себя руководителем «Чистой энергии», стало расширение парка транспортных средств, работающих на соответствующем топливе. Как развивались события дальше, описывало издание «Версия». Используя солидного партнёра, Ройтман сумел привлечь к проекту частных инвесторов от которых получил порядка 150 млн рублей. На эти средства пронырливый коммерсант закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса, которые предназначались одному из воронежских автотранспортных пассажирских предприятий. Но вместо Воронежа автобусы почему-то очутились в Пермском крае, где их сдали в двухгодичную аренду ООО «Краснокамские автобусы», а затем были вообще перепроданы индивидуальному предпринимателю. Ни в первом, ни во втором случае Ройтман денег, якобы, не получил и предпочел судиться. На этом «газомоторная» эпопея окончилась. О дальнейшем развитии совместного проекта Ройтмана и газпромовской «дочки» история умалчивает, так же, как и об объёмах финансов, вложенных в него «Газпромом». Остается только добавить, что полученные от инвесторов 150 миллионов также ушли в никуда (разве что часть их была потрачена на покупку автобусов?). Хотя куда делись эти средства можно предположить: учредителем ООО «Чистая энергия» является упоминавшийся выше офшор с Каймановых островов «Клин энерджи фонд лимитед».Как Чемезов выставил Ройтмана за дверь
В 2016 году в центре внимания прессы оказался новый проект «великого комбинатора» Ройтмана, завязанный на Центральный научно-исследовательский институт (ЦНИИ) «Циклон» – дочернее предприятие госкорпорации «Ростех». По сообщению РБК, компания «Машинтер» и ЦНИИ «Циклон» инвестировали порядка 16 млн долларов в производство микродисплеев для нужд армии (они используются в тепловизорах, прицелах, биноклях). Выпуском продукции должна была заниматься компания «Технологии органической и печатной электроники» (ТОПЭ), принадлежащая на 49,5% «Машинтеру» и на 50,5% – «Циклону». Каждый из участников обязался инвестировать в развитие проекта 8 млн долларов. Как видим, Ройтман участвовал в деле на равных. Вот только окупиться проект мог максимум через пять лет, так как к началу сотрудничества ТОПЭ уже несла убытки. Удалось ли наладить производство микродисплеев в должном масштабе – неизвестно. Зато из официальных источников становится ясно, что в июне 2019 года ООО «Машинтер» исключили из числа учредителей ТОПЭ. По информации СМИ, этому предшествовали скандалы между бизнес-партнёрами, в результате которых руководство ЦНИИ «Циклон» и распрощалось с господином Ройтманом. Ушел ли он с пустыми руками? Сомневаемся. Всё-таки, за время сотрудничества корпорация, возглавляемая Сергеем Чемезовым, финансы в проект вкладывала. Не исключено также участие частных инвесторов, с которыми вполне мог быть разыгран сценарий, аналогичный газпромовскому. Другое дело, что Чемезов явно не является любителем такого рода розыгрышей: для получения и дележа прибыли ему халявщики в доле не нужны.Муса Бажаев и его превращение в «ненадежного инвестора»
Гораздо более удачным для Евгения Ройтмана стало сотрудничество с президентом группы «Альянс» и владельцем «Русской платины» Мусой Бажаевым, купившимся на идею создания нового оператора сотовой связи, о запуске которого много писали в 2015 году. « Forbes», в частности, сообщал о том, что с 2008 года в собственности трёх компаний Ройтмана («Антарес», «Арктур» и «Интеграл») находятся нужные частоты. О том, что представляют собой эти структуры и об их офшорном владельце «Рунелия лимитед» речь шла выше. Соответственно, финансовую стороны проекта должен был обеспечить Бажаев. Точно не известно, во сколько в итоге обошлась бизнесмену грамотно расписанная ему фантасмагория. В прессе озвучивалась цифра в 20 млн долларов, которые вполне могли осесть на офшорных счетах. К счастью, вовремя вскрылось, что частоты у «Антареса» и прочих были изъяты, а в Роскомнадзоре предприятия Ройтмана вообще получили характеристику «бумажных компаний». Результатом стало исковое заявление о признании «Антарес» банкротом, направленное в феврале 2017 года в Арбитражный суд фирмой «Атикс», которой предприятие задолжало 13 млн рублей за установку базовых станций. Дальше иски следовали один за другим. По информации издания «Версия», в общей сложности их насчитывалось 330. Одновременно в СМИ была развернута компания против Мусы Бажаева, которого пытались представить, как «ненадежного инвестора и делового партнёра». Не исключено, что идею о создании сотового оператора Евгений Ройтман всё-таки сумел реализовать, правда, в гораздо более скромных масштабах, нежели планировал ранее. Теоретически, он может являться одним из бенефициаров сотового оператора «Крымтелеком», стоящим за спиной его официальных владельцев. Высказывается версия , что такой ход был сделан во избежание внесения в санкционный список, присутствие в котором способно повредить европейскому (в частности, германскому) бизнесу Ройтмана.Тень Ройтмана за спинами Ротенбергов?
Среди тех, кто мог финансировать этот проект в прессе неоднократно называли имена Аркадия и Бориса Ротенбергов, имеющих собственные коммерческие интересы в Крыму. Но олигархи не спешат афишировать своё возможное участие в создании и работе «Крымтелекома». А между тем, у оператора уже начались проблемы. Сообщается , в частности, что ему предъявлено 90 судебных исков, а в самой компании за год сменилось четыре генеральных директора.Что последует дальше? Банкротство? Хотя сам Ройтман в деле не фигурирует, такое развитие событий вполне укладывается в остающийся неизменным сценарий: нашел «богатенького Буратино», получил финансы, покинул проект. А дальше – гори все синим пламенем! И кто будет выступать в роли Буратино – «Газпром», «Ростех», Бажаев или Ротенберги – вопрос десятый.
Тем более, что заранее была подготовлена новая приманка в виде проекта «12.ру» и «Клуба 12», которые презентуются как сервисная платформа, где коммерческие предприятия смогут «делать персональные предложения потребителям и привлекать новых участников программы лояльности для продажи товаров/услуг и продвижения бренда».
Осталось только дождаться, когда появится очередной инвестор, готовый вложиться в раскрутку новой идеи. Вот только на таких предприятиях давно уже впору вешать виртуальную табличку с надписью: «Осторожно! Евгений Ройтман!»